Erich Pably: Werk Dorfen unter neuer Leitung
SCHREINER GROUP
Erich Pably:
Werk Dorfen unter neuer Leitung
Im zweiten deutschen Werk der Schreiner Group stellen über 70 Mitarbeiter multifunktionale Spezialetiketten und Kennzeichnungslösungen für den Healthcare-Bereich her. Nachdem sich der ursprüngliche Werksleiter nach drei erfolgreichen Aufbaujahren in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet hatte, führt nun Topmanager Erich Pably die Geschicke in Dorfen. Im Interview verrät der erfahrene Betriebswirt, warum er sich nach über 20 Jahren in der Automobilzulieferindustrie als Einkaufs-, Operations- und Werksleiter für die Schreiner Group entschieden hat und wie die Zukunft der Dorfener Fabrik aussehen wird.
Wie sind Sie zur Schreiner Group gekommen?
Erich Pably: Ich habe die Entwicklung der Schreiner Group zu einem international renommierten Hightech-Unternehmen schon seit einigen Jahren interessiert verfolgt. Als dort die hochinteressante Position des Werksleiters vakant war, habe ich mich intensiver mit der Firma beschäftigt und festgestellt, dass Vision, Strategie, Werte, Historie und Zukunftsaussichten einzigartig sind und ich gerne mit meinen Erfahrungen, meiner Energie und meinem Engagement eine aktive Rolle in dieser Erfolgsgeschichte übernehmen würde.
Wie nehmen Sie das Werk Dorfen wahr?
Obwohl das Werk erst 2019 eröffnet wurde, haben wir bereits eine hohe Stabilität mit maximalem Fokus auf Operational Excellence. Das heißt, dass die Prozesse in der Wertschöpfungskette im Hinblick auf Effektivität und Effizienz kontinuierlich optimiert werden. Der Lean-Gedanke – um eine verschwendungsarme bzw. verschwendungsfreie Produktion zu gewährleisten – ist im gesamten Werk sichtbar. Das hoch motivierte Team ist eine ausgezeichnete Mischung aus sehr erfahrenen und langjährigen Experten aus dem Headquarter sowie jungen, gut ausgebildeten Neuzugängen. Beste Voraussetzungen also für eine florierende Zukunft, die ich gerne mitgestalten möchte.
Was haben Sie in den ersten Monaten als Werksleiter erreicht?
In einem gemeinsamen Projekt zwischen der Zentrale in Oberschleißheim und meinem Team in Dorfen wurde beispielsweise die bereits gute Lieferperformance nochmals verbessert. Gemäß der Kaizen-Philosophie streben wir trotz des sehr hohen Anteils an sogenannten „Make-to-Order“-Bestellungen nach weiteren Optimierungen. Im Zentrum von Kaizen steht das Streben nach kontinuierlicher und unendlicher Verbesserung. Die Verbesserung erfolgt dabei in einer schrittweisen Optimierung – bis hin zur Perfektion.
Was ist darüber hinaus für die Zukunft in Dorfen geplant?
Eine der offensichtlichsten Herausforderungen ist der bereits seit Längerem geplante Anbau, mit dem wir 2024 starten und den wir 2025 fertigstellen werden. Damit erhöhen wir in Dorfen unsere Produktionskapazitäten und sorgen für eine tolle Zukunftsperspektive. Die Unternehmenswerte „Innovation, Qualität, Leistungskraft und Freude“ sind in Dorfen bereits tief verwurzelt und spornen die Mitarbeiter und auch mich persönlich zu Höchstleistungen an.
