Jubiläum in China: Fengpu feiert Fünfjähriges
SCHREINER GROUP
Jubiläum in China:
Fengpu feiert Fünfjähriges
Das chinesische Neujahrsfest ist noch gar nicht lange vorbei – doch in Fengpu gibt es schon wieder etwas Neues zu feiern. Inzwischen sind fünf Jahre vergangen, seit der chinesische Standort der Schreiner Group eröffnet wurde. Im März 2016 feierte Geschäftsführer Roland Schreiner gemeinsam mit dem Geschäftsleiter von Schreiner ProTech, Thomas Köberlein, Jamie Long, dem General Manager der Schreiner Group Ltd. China, und 100 Gästen das Grand Opening. Zum fünfjährigen Jubiläum haben wir mit Jamie Long über seine Erinnerungen und Zukunftserwartungen gesprochen.
Was ist Ihre schönste Erinnerung an die offizielle Eröffnung?
Jamie Long: Die offizielle Eröffnung war ein wichtiger Meilenstein der geschäftlichen und organisatorischen Entwicklung in China. Ich habe viele positive Erinnerungen an diesen Tag. Unsere Gäste kamen nicht nur aus allen Teilen Chinas, sondern aus der ganzen Welt. Die Geschäftsleitung der Schreiner Group nahm daran teil und auch die Regierung von Shanghai war vertreten.
Wie begann alles am Standort in Fengpu 2016?
Als die Produktion am Standort anlief, gab es nur zwölf Mitarbeiter, sechs davon Chinesen und sechs Deutsche. In Fengpu starteten wir die Produktion zunächst mit Druckausgleichselementen und Labels mit maximal drei Farben für die Automobilindustrie.
Was hat sich über die letzten fünf Jahre hinweg verändert?
In den vergangenen fünf Jahren ist der Standort Fengpu in jeder Hinsicht gewachsen: Die Belegschaft wuchs von zwölf auf 24 Mitarbeiter an. Auch das Produktportfolio hat sich stark erweitert, inzwischen sogar um Produkte für unseren Geschäftsbereich Schreiner MediPharm und damit für die Pharmaindustrie. Und im Jahr 2019 haben wir den Break-even erreicht.
Was waren die schönsten Momente während der letzten fünf Jahre?
Das waren zum einen das Grand Opening und zum anderen Teambuilding-Maßnahmen in Fengpu gemeinsam mit der obersten Führungsebene aus Oberschleißheim.
Was waren die größten Herausforderungen und wie haben Sie diese gemeistert?
Wir sind in Fengpu anfangs mit einem sehr kleinen Team und vergleichsweise geringen Investitionen gestartet. Für die Schreiner Group als Mittelständler war der gesamte Standortaufbau eine große Herausforderung. In der Anfangszeit gab es zudem teilweise interkulturelle Missverständnisse. Hier konnten wir mit professionellem Konfliktmanagement und Teambuilding-Maßnahmen die Gründe für die Differenzen aufdecken und so das Gemeinschaftsgefühl stärken.
Wie sehen Sie die Entwicklung in den kommenden fünf Jahren?
Wir setzen vor allem auf das weitere Wachstum in China. Auf Dauer gesehen werden wir nicht nur noch mehr Produkte sowohl für die Automotive- als auch Pharmaindustrie–, fertigen sondern auch die Produktentwicklung selbst durchführen. Ich bin voller Zuversicht, dass der Schreiner Group eine sehr erfolgreiche Zukunft in China bevorsteht.
